人事制度構築研修
管理者

働き方改革を実現する 人事・賃金戦略

株式会社 To Do ビズ 代表取締役 篠塚 功
株式会社 To Do ビズ
代表取締役
篠塚 功
  • 働き方改革と人事・賃金戦略

    主な講義内容
    • 病院における働き方改革の背景
    • 喫緊の課題
    収録時間:11分
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  • 等級基準と新たな賃金制度

    主な講義内容
    • 役割に主眼を置いた等級制度
    • 専門職を育成する複線型昇進制度
    • 定期昇給額を労働生産性と連動させる「ポイント制範囲給表」
    収録時間:21分
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  • 結果とプロセスを重視した新たな人事評価制度

    主な講義内容
    • 目標管理を中心とした人事評価制度
    • 目標設定のポイントと経営改善
    • 病院が期待する役割を果たしているかを評価する役割行動評価
    収録時間:28分
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人事制度

吉岡経営センター 専務執行役員 池内 孝行
吉岡経営センター
専務執行役員
池内 孝行
公式HP
  • 人事制度分析の進め方

    主な講義内容
    • 経営環境変化
    • 「動機づけ要因」と「衛生要因」
    • 社員のモチベーションの向上
    収録時間:46分
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  • 等級制度の設計

    主な講義内容
    • 社員のモラールを分析する
    • 退職金分析
    • 評価制度分析
    収録時間:33分
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  • 退職金制度設計の実務

    主な講義内容
    • 業績連動賞与の設計方法
    • 賞与原資配分の考え方
    • 退職金制度設計の実務
    収録時間:45分
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  • 賃金制度設計の実務

    主な講義内容
    • 月例賃金の組み立て方
    • 基本給の方針を決める
    • 諸手当を決定する
    収録時間:53分
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人事考課

人事政策研究所 代表 望月 禎彦
人事政策研究所
代表
望月 禎彦
講師紹介
公式HP
  • 人事考課の基本と評価のポイント

    主な講義内容
    • 評価の2軸
    • これからの評価には、何が必要か
    • バブル崩壊時に起こったこと
    • コンピテンシーの活用
    収録時間:83分
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  • 評価者としての心構えと評価面談の進め方

    主な講義内容
    • まずは自分自身の評価グセを知る
    • 考課者スキル測定テスト
    • スキル測定テスト2つの留意点
    • 評価者の4大偏向
    収録時間:56分
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目標管理制度実践研修
一般職員管理者

BSCを用いた個人目標管理

ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長 多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長 石井 富美
ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長
多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長
石井 富美
  • ビジョンと戦略目標

    主な講義内容
    • 経営とは・・・
    • ビジョンと戦略
    • BSC(バランストスコアカード)など手法を用いて
    収録時間:10分
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  • BSCの手法

    主な講義内容
    • BSCは経営戦略全体のフレームワーク
    • マクロ環境分析の手法(PEST)
    • クロスSWOT分析
    収録時間:18分
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  • BSCの手法で個人目標を作成

    主な講義内容
    • 例えば将来の自分のための目標管理の場合
    • 例えば人事考課のための目標管理の場合
    • SWOT分析をしてみましょう
    • スコアカードは簡潔に、もれなく記載する
    収録時間:14分
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  • 目標管理面接

    主な講義内容
    • 評価の基本的姿勢
    • 陥りやすい6つの落とし穴
    • 良い面接 よくない面接
    • 自己評価との差を説明する
    収録時間:10分
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目標管理

人事政策研究所 代表 望月 禎彦
人事政策研究所
代表
望月 禎彦
公式HP
  • 目標管理制度

    主な講義内容
    • 目標管理とは何か
    • 目標管理の問題点
    • 目標管理の目的
    収録時間:37分
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  • 目標設定

    主な講義内容
    • 目標設定について
    • 目標の連鎖
    • 会社としてやっておきたいこと
    収録時間:31分
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  • 目標の進捗管理

    主な講義内容
    • 目標設定面談のやり方
    • 目標発表ミーティング
    • 進捗管理上でのポイント
    収録時間:37分
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  • 目標の検証

    主な講義内容
    • 評価面談のやり方
    • 年間の振り返り
    • ケーススタディ
    収録時間:45分
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看護スタッフが立てた「困った目標」の指導法

㈱サフィール 河野 秀一
㈱サフィール
河野 秀一
主な講義内容
  • 目標管理制とは
  • 目標設定のポイント
  • 困った目標例とその対応策
収録時間:71分
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